Restrukturyzacja przedsiębiorstwa – przebieg
Restrukturyzacja przedsiębiorstwa to skomplikowany proces, który możemy przeprowadzić w siedmiu krokach, prowadząc do zawarcia i wykonania układu. Celem restrukturyzacji jest przywrócenie stabilności finansowej firmy, umożliwienie dalszego funkcjonowania oraz ochrona przed egzekucjami komorniczymi i upadłością.
1. Spotkanie
Na wstępie zaczynamy od analizy sytuacji przedsiębiorstwa i przedstawienia możliwości wynikających z prawa restrukturyzacyjnego. Audyt taki pozwoli określić, czy restrukturyzacja jest konieczna, czy może wystarczy negocjacja z wierzycielami lub uzyskanie dodatkowego finansowania. W skrajnych przypadkach konieczne może być postępowanie upadłościowe. Analiza obejmuje ocenę struktury kosztów, rentowności działalności oraz zobowiązań wobec wierzycieli i instytucji finansowych.
2. Opracowanie strategii
Po dogłębnej analizie sytuacji finansowej, wysokości zadłużenia i posiadanego majątku wybieramy optymalny tryb postępowania. Opracowanie strategii obejmuje identyfikację kluczowych problemów i ich możliwych rozwiązań. Kończy się przygotowaniem i złożeniem wniosku do sądu lub podjęciem działań w trybie pozasądowym. Proces ten może trwać od tygodnia do dwóch miesięcy, w zależności od stopnia skomplikowania sytuacji przedsiębiorstwa.
3. Otwarcie podstępowania
Najprostsze postępowanie restrukturyzacyjne może być otwarte bez udziału sądu przez doradcę restrukturyzacyjnego. W innych przypadkach decyzję podejmuje sąd, wyznaczając nadzorcę lub zarządcę. Możemy zarówno pełnić funkcję nadzorczą, jak i reprezentować przedsiębiorstwo w negocjacjach z wierzycielami. Na tym etapie ochrona przed egzekucjami staje się kluczowa, umożliwiając firmie dalsze funkcjonowanie i wdrażanie planu naprawczego.
4. Proces restrukturyzacyjny
W tym etapie tworzony jest spis wierzytelności oraz plan restrukturyzacyjny, który określa działania zwiększające sprzedaż, rentowność i przepływy pieniężne. Na tej podstawie przygotowujemy propozycje układowe dla wierzycieli, zawierające m.in. umorzenie części zobowiązań, rozłożenie płatności na raty czy konwersję długu na udziały w przedsiębiorstwie. Kluczowe jest zapewnienie, aby plan był realistyczny i możliwy do zrealizowania w danym otoczeniu rynkowym.
5. Negocjacje
Etap ten, który przypada w czasie ochrony przed egzekucją i wypowiedzeniem kluczowych dla przedsiębiorstwa umów, ma na celu poprzez rozmowy z wierzycielami, jak najlepsze przygotowanie się do przedstawienia im propozycji układowych.
6. Głosowanie
Wierzyciele głosują nad propozycjami, najczęściej podczas zgromadzenia lub drogą korespondencyjną. Propozycje układowe powinny zadowalać wierzycieli, ale jednocześnie by=ć realne do wykonania przez przedsiębiorstwo. Ważnym elementem jest odpowiednia komunikacja i negocjacje, aby przekonać wierzycieli do zaakceptowania warunków układu.
7. Wykonanie
Po zatwierdzeniu układu następuje jego realizacja, zazwyczaj polegająca na regularnej spłacie zobowiązań. Proces ten jest nadzorowany przez doradcę restrukturyzacyjnego, składającego kwartalne sprawozdania do sądu. Po zakończeniu spłat może nastąpić umorzenie pozostałych zobowiązań. Kluczowe w tej fazie jest utrzymanie dyscypliny finansowej i monitorowanie wyników działalności.
Tryby postępowania restrukturyzacyjnego
Przedsiębiorca może wybrać spośród kilku rodzajów postępowań:
- Postępowanie o zatwierdzenie układu – najprostsza opcja, minimalizująca formalności i interwencję sądu. Dedykowana przedsiębiorstwom, które posiadają zdolność do samodzielnych negocjacji z wierzycielami.
- Przyspieszone postępowanie układowe – pozwala na szybkie zatwierdzenie układu po uproszczonym spisie wierzytelności. To rozwiązanie dla firm, które chcą uniknąć długotrwałego procesu sądowego.
- Postępowanie układowe – dedykowane zarówno dla firm niewypłacalnych, jak i zagrożonych niewypłacalnością. Umożliwia bardziej elastyczne negocjacje warunków układu.
- Postępowanie sanacyjne – łączy restrukturyzację z elementami postępowania upadłościowego i zapewnia ochronę przed egzekucją. Pozwala na głęboką restrukturyzację przedsiębiorstwa, w tym możliwość zmian kadrowych i zarządczych.
Podsumowanie
Restrukturyzacja przedsiębiorstwa to szansa na uniknięcie upadłości i poprawę kondycji finansowej firmy. Proces ten może trwać od kilku do kilkunastu miesięcy, w zależności od wybranego trybu i skomplikowania sytuacji przedsiębiorstwa. Po zatwierdzeniu układu egzekucje zostają umorzone, a nadzorca składa regularne sprawozdania z wykonania planu. Kluczowe jest odpowiednie przygotowanie strategii, analiza ryzyka oraz bieżące monitorowanie realizacji założeń restrukturyzacyjnych.
Jeśli rozważasz restrukturyzację swojej firmy, skontaktuj się z nami. Przeanalizujemy Twoją sytuację, wybierzemy optymalny tryb i przeprowadzimy cały proces kompleksowo, zapewniając profesjonalne doradztwo na każdym etapie.
